木炭厂失败的原因是什么？
第一、上了项目才发现自己原料跟不上，并不是所有的可以燃烧的东西都能做木炭，因为木炭有灰分和指标要求，秸秆只能拿来生产生物燃料，用于做木炭还是有些牵强，生产出来销售不出去不能算是成功的；
第二、设备质量不过关，三天两头坏。因为设备运转中会产生很大的动力需求，所以时间一长，承受能力不够，从头到尾的出问题，特别是轴承。搞得人焦头烂额，大呼上当。好歹改造好却发现，效率太低。目前的成功木炭厂设备生产能力最少日产一吨的才能挣钱。到了彻底绝望的时候，才发现自己的创业梦也该醒啦，不该相信那些没有实战性的皮包公司强力的宣传。
第三、技术，靠自己滚打摸索闭门造车，似乎很不现实。技术支持和设备同样重要，凭我个人的经验，如果没有人教授指导，做机制木炭三年就不一定能真正的掌握技术问题。所以选择设备的同时一定要注意其中的技术含量问题，设备厂家要有可靠的技术支持能力。
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